تحليل المشروع مع العميل
تعد مرحلة تحليل المشروع مع العميل خطوة أساسية تركز على بناء فهم متكامل لأهداف العميل وتوقعاته. خلال هذه المرحلة، نلتقي مع العميل لفهم رؤيته وتحديد متطلباته بدقة، بدايةً من الأهداف الكبيرة ووصولًا إلى أدق التفاصيل. نحرص على استكشاف تحديات المشروع وتحديد نقاط القوة والفرص التي يمكن تعزيزها. من خلال هذا التحليل المتعمق، نتمكن من وضع استراتيجية مخصصة تسهم في تقديم حلول تقنية مبتكرة ومخصصة، تضمن تحقيق أفضل النتائج وتوافق تام مع رؤية العميل. هذه الخطوة تمنحنا أساسًا قويًا للانتقال بسلاسة إلى مراحل التنفيذ بنجاح.

جمع المتطلبات
تمثل مرحلة جمع المتطلبات خطوة محورية لضمان نجاح المشروع، حيث نسعى خلالها للحصول على كل التفاصيل الضرورية حول احتياجات العميل وتوقعاته. نعمل بشكل وثيق مع العميل وفريق العمل لفهم الأهداف التشغيلية، والوظائف المطلوبة، والمعايير التقنية التي يجب توفرها في الحل النهائي. نحرص على توثيق المتطلبات بدقة عبر اجتماعات، ومناقشات، وورش عمل تحليلية، لضمان تلبية كل عنصر منها ضمن مراحل التطوير. تضمن هذه المرحلة وضع أساس قوي لتقديم حلول مصممة خصيصًا لتلبية أهداف المشروع بكفاءة ودقة.

إعداد وثيقة SRS
تعد وثيقة متطلبات النظام (SRS) بمثابة خارطة طريق وعقد ملزم بين الشركة والعميل. في هذه المرحلة، نقوم بتوثيق كافة المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية للمشروع بتفاصيل دقيقة، تشمل الأهداف، والميزات، وأي قيود تقنية، مما يضمن وضوح الرؤية لكلا الطرفين. تعمل وثيقة SRS كمرجع أساسي لفريق التطوير، وتضمن توافق الحل النهائي مع توقعات العميل، كما تحدد إطارًا واضحًا للمشروع، يشمل المخرجات والتوقعات والجداول الزمنية. يمثل هذا التوثيق التزامًا من الشركة بتقديم الحلول المطلوبة بأعلى معايير الجودة، ويعزز الثقة والشفافية بيننا وبين العميل طوال مراحل التنفيذ.
